合同写着 casual，但排班固定：该比较什么？

不能只看名称

DLA Piper的文章讨论临时雇员定义的变化。按当前FWO指引，评估casual雇佣涉及没有对持续且无固定终止工作作出确定的预先承诺，以及有权取得临时雇员工资加成或专用工资率。应看实际关系和工作安排。仅有规律班表，不会让既有临时雇员自动成为长期雇员；还须核对受聘时事实和适用的身份转换流程。

记录工作如何提供与接受

要评估这种关系，你需要记录实际发生的情况。保存你的合同、近期排班、班次邀约、接受信息，以及你拒绝工作的任何情况。注意雇主是否可以选择提供或不提供工作，以及你是否可以选择接受或拒绝。还要考虑是否可能有你通常从事的那类持续工作，以及是否有全职或兼职雇员从事相同工作。固定模式是一个因素，但不是决定性的。不要仅仅为了测试分类而制造拒绝。

比较完整雇佣待遇

比较 casual 和长期雇佣时，要看整体待遇，而不仅仅是时薪。问清普通工资、casual 加成、带薪假期、工时和信息说明如何处理。较高的时薪和长期雇员的带薪假期是不同项目，应结合拟议的排班进行比较。不要仅凭“casual”或“长期”的名称来计算法定权益。

实际安排已经变化怎么办？

若认为实际安排已经不符合该定义，应核对当前员工主动申请路径。它涉及受雇六个月，小企业则十二个月，还包括先前通知或争议等条件。准备工作事实，并保存通知和书面答复。不能把“班次规律”当作全部资格测试，也不能把没有答复当成自动批准。

需要携带哪些文件和事实

如果你寻求建议，请携带你的书面合同、至少过去六个月的排班和班次邀约、任何接受或拒绝班次的信息，以及你收到的任何 Casual Employment Information Statement。还要记录你是否曾被通知没有工作，以及是否有长期雇员从事相同任务。这将帮助顾问评估是否存在对持续且无固定终止工作的确定预先承诺。

假设示例：规律班表还需要核对其他事实

假设临时雇员每周上相同的三个班次，长期同事也做类似工作。应记录班次如何提供、双方是否能拒绝、实际持续承诺和薪酬安排。若申请转换，先核对雇主规模及其他通知条件，再适用答复时钟。固定模式是相关证据，不是自动身份变更，也不保证仲裁成功。

如果问题未解决，下一步怎么办

如果你的雇主在 21 天内没有回复，或拒绝你的通知，你可以向公平工作监察专员或法律顾问寻求建议。你也可以确认工作场所讨论和公平工作委员会争议程序。保留所有排班和沟通记录，但不要将公司机密复制到个人档案。法律保护你的权利，但你必须基于事实采取行动。

需要继续处理这个问题？

同一国家的其他资料